NEXTLANE Strategy

Wandel führen. Zukunft gestalten.

Ich übernehme Verantwortung, wenn Führung im Wandel gefragt ist – als Interim Managerin mit Schwerpunkt auf Transformation, Vertrieb und Organisationsentwicklung.

Veränderung beginnt mit Führung.

Mit Erfahrung aus zwei Jahrzehnten Führung und strategischer Umsetzung gestalte ich Strukturen, Unternehmensbereiche, Prozesse und Teams, damit Veränderung Wirkung zeigt und Zukunft entsteht.

- Ninja Petersen -

Ninja Petersen – Interim Managerin für Vertrieb und Transformation, Gründerin von NEXTLANE Strategy in Berlin

Fokus & Wirkung

Change and Transformation – moderne Architektur mit Linien, Licht und Schatten, Symbol für Dynamik, Wandel und Organisationsentwicklung, NEXTLANE Strategy

Change & Transformation

Organisationen in Veränderung führen. Ich mache das Wesentliche sichtbar, setze klare Prioritäten und stärke Menschen und Strukturen im Wandel.

Structure and Scale – Treppenaufgang mit Glasdach, Sinnbild für Strukturaufbau, Skalierung und nachhaltiges Wachstum in Unternehmen, NEXTLANE Strategy

Structure & Scale

Ich schaffe Klarheit, strukturiere Verantwortlichkeiten und richte Organisationen so aus, dass leistungsfähiges und nachhaltiges Wachstum entstehen und bleiben kann.

Commercial Leadership – Glasfassade und modernes Atrium, Symbol für Vertriebsführung, Geschäftsentwicklung und strategisches Wachstum, NEXTLANE Strategy

Commercial Leadership

Ich entwickle leistungsstarke, kundenorientierte Organisationen.
Ich verbinde Vertriebsstrategie mit Führung, um Wirkung am Markt zu erzielen, messbar, nachhaltig und fokussiert.

Leadership and Culture – Architektur mit Lichtdurchgang und klaren Linien, Symbol für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur, NEXTLANE Strategy

Leadership & Culture

Ich verbinde Empathie mit klarer Führung. So entsteht eine Kultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, offen kommunizieren und gemeinsam Ergebnisse erzielen.

Change & Transformation

Veränderung gelingt nicht durch Anweisungen – sondern durch Orientierung, Klarheit und Haltung.
Ich begleite Organisationen in Phasen des Wandels, in denen Richtung, Struktur und Vertrauen gleichzeitig gefordert sind.

Mein Ansatz verbindet strategische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung. Ich identifiziere, was Veränderung wirklich treibt, schaffe Entscheidungsfähigkeit und strukturiere Verantwortlichkeiten so, dass Teams handlungsfähig bleiben – auch wenn sich Rahmenbedingungen verändern.

Dazu gehören auch anspruchsvolle Phasen wie Post-Merger-Situationen, in denen Strukturen, Prozesse und Kulturen zusammengeführt werden müssen. Ich gestalte diese Übergänge mit Klarheit, Empathie und Konsequenz – damit Stabilität entsteht, wo zuvor Bewegung war.

Ziel ist keine kurzfristige Bewegung, sondern nachhaltige Veränderungsfähigkeit: Organisationen sollen Wandel gestalten können, ohne ihre Identität zu verlieren.

Menschen im Gespräch über Veränderung und Organisationsentwicklung, Teammeeting zu Change- und Transformationsprozessen, NEXTLANE Strategy

Structure & Scale

Struktur schafft Orientierung und macht Wachstum möglich.
Ich schaffe Klarheit, strukturiere Verantwortlichkeiten und richte Organisationen so aus, dass sie leistungsfähig und skalierbar werden.
Dabei geht es nicht um Kontrolle, sondern um Verlässlichkeit: Prozesse, Entscheidungen und Kommunikation greifen ineinander, damit Leistung entstehen kann, ohne Energie zu verlieren.

Ob nach einer Phase schnellen Wachstums oder in einer Neuorganisation – ich helfe Teams, Strukturen zu finden, die tragen, und Führungsebenen, ihre Rolle wirksam zu leben.
Ziel ist ein stabiles Fundament, auf dem nachhaltiges Wachstum entstehen kann.

Zusammenarbeit in einem Unternehmen beim Aufbau von Strukturen, Skalierung und Prozessoptimierung, NEXTLANE Strategy

Commercial Leadership

Führung im Vertrieb heißt: Klarheit, Vertrauen und Ergebnisorientierung verbinden.
Ich entwickle Strukturen, in denen Kundenorientierung, Teamführung und unternehmerisches Denken ineinandergreifen.

Commercial Leadership bedeutet für mich, das Zusammenspiel von Vertrieb, Operations und Management zu stärken – damit aus strategischen Zielen konkrete Ergebnisse entstehen.
Ich fokussiere auf klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungsfähigkeit und Kommunikation über alle Ebenen hinweg.

In meiner Arbeit geht es nicht allein um Zahlen, sondern darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Teams Leistung zeigen können. Ich bringe Energie, Struktur und Fokus in Organisationen, die wachsen wollen – und helfe, kommerzielle Wirkung nachhaltig zu verankern.

Ob in der Reorganisation, im Neuaufbau von Vertriebsteams oder in der Skalierung bestehender Geschäftsmodelle: Mein Ziel ist, dass Leistung nicht erzwungen, sondern ermöglicht wird.

Führungskräfte im Austausch über Vertriebsstrategie, Geschäftsentwicklung und Wachstum, NEXTLANE Strategy

Leadership & Culture

Führung heißt für mich, Haltung zu zeigen und Empathie mit Klarheit zu verbinden.
Ich begleite Führungsteams dabei, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und Verantwortung auf allen Ebenen zu ermöglichen.

Kultur entsteht nicht durch Programme, sondern durch Verhalten. Deshalb liegt mein Fokus darauf, wie Entscheidungen getroffen, Konflikte gelöst und Erfolge geteilt werden.

In meiner Arbeit verbinde ich analytisches Denken mit Gespür für Menschen. Ich schaffe Räume, in denen Dialog entsteht, und unterstütze Führungskräfte dabei, Wirkung zu entfalten, ohne ihre Authentizität zu verlieren.

Eine gesunde Kultur ist kein Ziel, sondern das Ergebnis guter Führung. Wenn Haltung, Kommunikation und Verantwortung im Gleichgewicht sind, entsteht Zusammenarbeit, die trägt,  auch in Veränderung.

Führung und Teamkultur in Veränderungsprozessen, Mitarbeitende im Dialog über Werte und Zusammenarbeit, NEXTLANE Strategy

Über mich

Ich bringe 20 Jahre Erfahrung in Führung, Vertrieb und Transformation mit.
Als Führungskraft auf Zeit oder im Übergang gestalte ich Strukturen, entwickle Teams und sorge dafür, dass Veränderung Wirkung zeigt.

Mein Hintergrund umfasst leitende Vertriebs- und Managementrollen in technologiegetriebenen Unternehmen, Erfahrung im Aufbau neuer Geschäftsfelder, in Post-Merger-Integrationen sowie im Aufbau eines Startups – von der strategischen Positionierung bis zur Markteintrittsvorbereitung.

Diese Kombination aus strategischem Denken und Umsetzungsstärke prägt meine Arbeit – klar, empathisch und ergebnisorientiert.

Veränderung beginnt mit Dialog.

Ich arbeite mit Unternehmen, die Verantwortung übernehmen – für Menschen, Ergebnisse und Entwicklung.

Wenn Sie über eine aktuelle Herausforderung oder eine mögliche Zusammenarbeit sprechen möchten, freue ich mich über Ihre Nachricht oder ein Kennenlernen.

NEXTLANE Strategy | Ninja Petersen
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📍 Berlin | Deutschland

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